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认证是食企的敲门砖

六禾与证客的认证合作，缘起于六禾的老板张总一个熟人的推荐。

当时他的业务起步还没有多久，还在城西做简单的物流配送，办公场地也比较简单，不像现在，名下有好几家公司，即便是六禾，也是典型的多场所经营的企业：总部在西湖区，分公司则在余杭，也因此，在六禾本次做ISO22000认证时，认证顾问给张总推荐了最节省成本的认证方案。

当时他就发现，在这个行业，要扩大业务，除了需要相当的社会资源之外，认证是个硬杆：“我们行业，基本上客群都很简单：政府机构、机关单位、部队、医院、学校；大的项目，为了避嫌，不单单是要几年换一次供应商，认证是基础门槛，稍微好一点的项目都是要投标的，最初认证不是硬性要求的，但是有认证比没有认证就是有优势；发展到现在，没有相关认证，你连入门的资格都没有。”

就这样，初具规模的六禾，在专业认证顾问的建议下，一次性做了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001，业内统称的三体系认证，这也是大部分公司做的入门级认证。

其实在当时的情形下，单单做个ISO9001也够了，但三体系认证一次性做，比分开做要划算，看似多花了认证费，实则节省了咨询和培训期间的人力物力，现场审核的接待和行程费用也省了。

抱团认证自利利他

在张总的带动下，他领头组建的物流配送行业联盟的成员，杭州优莱、友春等十来家同行业公司，也先后都做了三体系，整个行业的标准化规范化运营转型，就这样迈出了第一步。

他们组建的这个行业联盟，打破了同行之间恶意竞争，打价格战以及互抢客户的怪圈。

“大家相互之间虽然是有竞争的，但是在利益上也有契合点，比如说，买车、买设施、谈供应商什么的，一起抱团的话，价格也好谈，把成本降下来，规范化运行，不但利润空间大了，风险也更加可控，何乐而不为呢？”

其实在证优客为六禾服务期间，也有其他的咨询认证机构先后联系过张总，但是经过深入的了解和对比后，张总和他的盟友们，还是选择了证优客。

原因很简单：证优客的服务很到位，不管是初审还是年审，都会帮六禾和其他需要认证的公司规划合理的认证和审核方案，实现行程费用均摊，从而尽可能地节省成本，同时又不耽误正常业务的开展。

此外，证优客自主开发的企业云证书管理软件——优证管家，也为需要进行多证书管理，但又没有专人管理证书和资质的企业提供了方便，张总说：“像我们这种中等规模的公司，专门招一个人嘛舍不得，也没有那个必要。而且作为老板，我们平常已经很忙了，你看我桌上这电脑，一个星期也就开一两次，年审维护这种事哪里记得住的？！”

撬不走的合作联盟

除了基本的认证资料管理之外，有了优证管家，年审、现场审核这些相关的重要事宜，都会以微信的形式发送给负责人，这样就大大减轻了企业的负担，互联网+人工服务的创新服务模式，也让企业主无需顾虑证书失效、过期等问题，再无后顾之忧！