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CMMI  软件能力成熟度模型集成

CMMI(Capability Maturity Model Integration),于1994年由美国国防部与SEI等协会共同开发,也逐渐成为企业整体实力及品牌形象的有力证明。

适用范围:

具有软件开发能力或提供软件外包服务的相关行业

办理周期:

90-180个工作日 【咨询加急办理】

CMMI是什么?

CMMI证书样式较多,仅展示其中一类

CMMI的核心目标是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。
在实际开发中,CMMI可以被理解为一个理想开发模型的最佳实践案例集合,聚焦在成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

CMMI证书获证时间主要受评估师档期影响
每位评估师全年拥有16个评估档期,可由评估师自行安排时间
立即查询可用评估档期
CMMI能为您带来什么?

规范集中管理

能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范

控制生产成本

因为开发质量有所保证,浪费在反复修改、解决客户抱怨方面的人力成本及返工损耗会降低很多

瞄定绩效重点

通过长期过程改进,企业建立了以共享经验为基础的财富库,通过度量和分析开发过程及产品,建立符合企业实情的效率指标

组织灵活统一

具体参与其中的员工,无论是项目经理、工程师,甚至高层在行动目的及方式中会趋于一致,利于打造团结与企业文化

CMMI分为几个等级?有什么区别?

CMMI可分为6个等级,其中0级最低、五级最高。一级及二级在实际项目中对管理活动的指导作用过低,所以建议初次申请CMMI评估的企业从三级开始,运行满一年后再考虑升级四级或五级。

不完整级

LEVEL 0

无法执行流程

初始级

LEVEL 1

不可预测、被动的

可管理级

LEVEL 2

项目层面的管理

已定义级

LEVEL 3

主动,而非被动

量化管理级

LEVEL 4

可度量和可控的

优化级

LEVEL 5

稳定的,灵活的

为您推荐收益最大的评估等级
带您详细了解CMMI评估要点

通过CMMI评估需要满足什么条件

CMMI模型作为一个过程改进模型框架,不会因为企业的业务规模、成立年限、人员数量等条件限制申请,几乎所有规模的企业:大到上万人、小到几十人的企业,都能从实施CMMI中的过程中获得解决实际开发问题的有力帮助。但有部分企业条件能够明显影响CMMI的评估通过率,主要体现在:

开发
经验

任何有开发活动的公司都可以实施CMMI,实际上申请CMMI评估的企业以IT企业为主,包括软件开发、软件外包、系统开发、系统集成、IC开发等企业。值得肯定的是,重视开发人员培养及开发经验积累的企业,会更易通过CMMI评估。

改进
目标

企业在研发管理各方面多多少少都存在一些问题:质量、效率、成本等等,而解决问题不仅依靠研发部门,更需要公司各部门尤其是管理者的参与协作,CMMI主任评估师同样看重企业的领导、执行等各个层级的人员参与改进的意识,以及配合努力的协调程度。

定制您的CMMI评估辅导方案

CMMI筹备及评估有哪些环节?

项目启动

咨询团队向您介绍本项目的目标、范围、周期、流程,带您初步了解CMMI模型的基础上具体商讨实施方案计划

差距分析

咨询师及相关成员充分了解您的企业现状,通过全面分析诊断现用过程与相应CMMI级别要求的差距,梳理改进方向及措施

过程定义

咨询团队辅助您组建MSG、EPG等工作组并对相关人员进行技能培训,制定及评审符合实情的过程文档

过程试点

咨询团队随机抽取项目、进行标准过程运行路演,并在现场指导过程、讲解过程中出现的问题并改进

正式评估

CMMI主任评估师主持正式基准评估,判断企业是否达成评估条件及相应等级要求;对通过评估的企业,签发2.0版本能力成熟度等级证书

预评估

咨询师主持模拟实际评估现场,完成现状与要求的对比检查;组织ATM小组并培训正式评估资格

随机抽样

向CMMI主任评估师提交所有具备标准过程的项目信息,按照官方抽样原则确定评估抽样的项目结果

过程推广

协助您完成企业内部的CMMI标准过程的推广工作,并选取3-5个实际项目执行标准过程

他们将与您一同完成CMMI项目

主任
评估师

进行高成熟度培训
执行准备性检查
进行CMMI正式评估

CMMI
咨询师

全程指导相关事宜
负责CMMI体系建立运行
组织访谈及指导预演

咨询师
助理

负责资料编写指导
检查文档质量
确保筹备进度

项目
翻译

负责辅助主任评估师
完成沟通及培训工作

CMMI
讲师

为企业业务成员培训注册
introduction V2.0

申报
专员

全程协调资源及时间
把控项目实施进度
监督咨询成员服务质量

培训有效理解与实践CMMI

关注CMMI的企业都在关心

价格 CMMI的价格怎么计算

CMMI评估报价方案由认证费、咨询费等很多因素组成,其中影响CMMI费用最主要的因素是等级(具体体现在认证费中),您根据自身情况确定申请等级后顾问将为您定制具体费用方案。

流程 CMMI评估需要涉及公司哪些部门人员?

需要参与配合CMMI评估的主要有需求、设计、编码、测试、质量保证、配置管理方面的人员及企业高层,其中对研发人员的数量及资历有一定门槛要求。

周期 CMMI的办理周期是多久?

因主任评估师每年的评估档期数量有限,实际获证时间需参考评估师安排,范围在3-6个月内。

有效性 CMMI证书的有效期是多久?

CMMI证书的有效性均为3年。如果企业需要复审或重新评估的话,建议提前6个月联系确认评估师档期,以免评估企业证书失效而影响正常使用。

笃行致远,我们用服务感动每一位客户
专业咨询团队为您的证书保驾护航

常老师

·辅导220家国内企业成功通过CMMI评估
·服务涵盖金融、医疗、交通运输、电信、电力、电子、政务、骑车、大数据、物联网、云计算、水利、地产、生产制造、通信、贸易、工程建筑、软件开发、文化产业、教育、环保、能源等等众多行业

沈老师

·资深咨询师,数据标准化及治理领域专家
·已帮助中国移动、中国联通、中储智运、丁香园、新华智云等400多家企业进行认证项目咨询工作
·服务涵盖电信、生产制造、IT、金融、工程建筑、医疗、教育、大数据、贸易、能源等行业

王老师

·在国内多个大型企业担任CMMI培训顾问
·已帮助中国移动、中国联通、大唐电力等超200家企业通过CMMI评估
·服务涵盖电力、政企、能源、征信、军工、金融、地产、互联网、工程建筑等众多行业

李老师

·2012年获得内审员培训并获得内审员资格
·2015年获得ISO9001、ISO14001、ISO45001国家注册审核员资格
·2020年获得售后服务体系审查员资格
·服务涵盖环保、贸易、互联网、信息通讯、生产制造、电子科技、工程建筑、医疗健康、生物技术等众多行业

苏老师

·2014年通过ISO 9001外审员资格培训
·2016年通过ISO 27000及ISO 20000外审员培训
·受邀担任京、沪、浙等地多家技术产业企业的认证咨询顾问
·服务涵盖金融、大数据、电子科技、信息通信、软件开发、运输物流、生产制造、人工智能等众多行业

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2017年,证优客研究上线了证书智能管理工具——优证管家,采用云端保密技术让证书能够安全且便捷地在线查看,为企业使用与管理证书保驾护航。

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“和证优客合作的主要原因,在于它的一个专业性,还有本地化服务,几乎可以做到有事情随叫随到。”

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“在和证优客合作的过程中,我们获得了定制规范、管理项目等很多专业知识,对企业的转型也起到了一定帮助。”

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“在和证优客沟通的过程中,我感受到了咨询团队的专业能力;认证结果也十分的完善成功,是一家值得托付的、靠谱的咨询机构。”

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“我们对证优客的服务评价,第一是高性价比,能够实现对证书质量和服务质量的双重保障;第二是靠谱,能给出的承诺就能实现,而且是高效地完成。”

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“在建立完整的CMMI体系标准的过程中,证优客起到了很好的专业辅助作用。不仅是认证服务,更有全方位的成长指导价值。”

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